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《2025春運(yùn)工作部署會(huì)暨一季度安全生產(chǎn)會(huì)》會(huì)議紀(jì)要
發(fā)布時(shí)間:2025-01-26    新聞來源:   瀏覽次數(shù):3426

1月23日下午,盛世集團(tuán)公司董事長唐進(jìn)華同志主持召開2025年第一次安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨一月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)。

會(huì)議內(nèi)容:深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,樹牢“人民至上、生命至上”理念,增強(qiáng)“隱患就是事故”的意識(shí),各部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,確保公司交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)平安和諧穩(wěn)定可控。傳達(dá)學(xué)習(xí)《湖北省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》、市運(yùn)管局《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》、市交通運(yùn)輸局黨組書記、局長殷俊《干字當(dāng)頭 實(shí)字為要 勇?lián)袊浆F(xiàn)代化宜昌篇章開路先鋒》工作報(bào)告等文件和精神精神;簽訂2025年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書;總結(jié)2024年度全司安全生產(chǎn)工作,通報(bào)春節(jié)前安全檢查情況,對(duì)2025年的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署;譚叢江同志作會(huì)議總結(jié)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào):2025年全司安全生產(chǎn)工作,要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省市的決策部署,狠抓安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化、有形化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督檢查,建立科學(xué)完備、高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,鞏固各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的安全監(jiān)管模式,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要細(xì)化完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書簽訂實(shí)現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊”,真正將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位和人頭。二是有力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。要及時(shí)開展“回頭看”活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)作出評(píng)估,動(dòng)態(tài)更新問題隱患和制度措施清單,針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,通過現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),“車隊(duì)研討”等方式,研究制定務(wù)實(shí)舉措。要集中力量攻克重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,加大整治攻堅(jiān)力度,落實(shí)和完善治理措施,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力整體提升,推動(dòng)整治工作取得明顯成效,確保全司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。三是深入推進(jìn)預(yù)防體系建設(shè)。進(jìn)一步細(xì)化完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,形成完備、可操作、可落地的長效機(jī)制,并充分運(yùn)用信息化、智能化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平和安全監(jiān)管能力。要認(rèn)真堅(jiān)持每周一安全隱患排查治理工作制度,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查和監(jiān)督檢查力度,不斷提升從業(yè)人員的安全意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控能力和隱患排查治理能力,減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。要深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述、黨中央、國務(wù)院、省委省政府指示批示精神,合理制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。要認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)人員到位、內(nèi)容到位、時(shí)間到位、經(jīng)費(fèi)到位,及時(shí)收集歸納各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,使安全教育培訓(xùn)取得實(shí)效,全力提升安全教育培訓(xùn)水平和能力。要積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)”等現(xiàn)代科技手段,推進(jìn)線上線下培訓(xùn)教育,逐步實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化、常態(tài)化、現(xiàn)代化。五是切實(shí)提高應(yīng)急救援處置能力。要進(jìn)一步細(xì)化完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練,切實(shí)提高從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。要重點(diǎn)做好節(jié)假日、重大節(jié)慶活動(dòng)等重點(diǎn)時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和24小時(shí)值班制度,強(qiáng)化應(yīng)急救援處置能力,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。要切實(shí)做好信息上報(bào)和單位維穩(wěn)工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。六是強(qiáng)化車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控。要利用好科技手段,嚴(yán)格落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違規(guī)違章行為。要掌握天氣預(yù)報(bào)等氣象信息,及時(shí)向駕駛員發(fā)布預(yù)警信息,并進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。特別要對(duì)雨雪天氣營運(yùn)的車輛加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好避險(xiǎn)防范工作,必要時(shí)強(qiáng)制車輛停放在安全地帶,確保營運(yùn)車輛行車安全。要認(rèn)真落實(shí)“三檢”和凌晨0-6時(shí)停車休息制度,加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)車輛的上路稽查,確保各項(xiàng)安全設(shè)施配齊、技術(shù)狀況良好,嚴(yán)禁帶病車輛上路運(yùn)行。七是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要認(rèn)真對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求,從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管控、應(yīng)急處置、績效考核等全方位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的提檔升級(jí),使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入到日常安全管理,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化,不斷夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

會(huì)議要求:全司上下要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,堅(jiān)持統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要克服麻痹思想,認(rèn)真抓好春節(jié)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要按照上級(jí)部門文件精神,周密部署,細(xì)化措施,切實(shí)做好安全生產(chǎn)保障工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),及時(shí)提醒員工不能有絲毫大意,在工作上要切實(shí)履職盡責(zé),全力以赴做好本職工作。二要安排好值班值守,確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。要積極響應(yīng)政府的號(hào)召,統(tǒng)籌安排好時(shí)間,春節(jié)假期沒有特殊情況的,倡導(dǎo)在工作所在地就地過年。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值守和24小時(shí)值班制度,確保領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。三要細(xì)化完善各項(xiàng)應(yīng)急措施,確保春節(jié)平安。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急救援處置能力,確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事件能夠緊急響應(yīng),科學(xué)處置,力爭把損失降到最低。四要切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,切實(shí)抓好第一季度生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。

公司安全部、財(cái)務(wù)部、車隊(duì)管理部等負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

 
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